Закрыть ... [X]

Как менеджеры должны принимать решения

инструкция
Этот менеджер должен быстро принимать решения. Иногда задержка оказывает негативное влияние на рабочий процесс. Скорость, с которой руководитель делает выбор, зависит от его компетентности и опыта, а также от некоторых личных качеств. Например, для нерешительного человека будет совершенно сложно определить план действий.
Босс должен быть уверен в своем решении и не может изменить его в соответствии с его настроением. Но из-за изменившихся обстоятельств, выбор может быть скорректирован. Гибкость, способность приспосабливаться к ситуации отличает умного, находчивого лидера. Когда такой человек находится у руля, команда может быть спокойной для себя.
При принятии решений менеджер должен быть объективным. Если вопрос является сложным и неоднозначным, его правильная интерпретация гораздо важнее, чем оперативность. Опытный руководитель собирает данные, запрашивает соответствующие факты, изучает полученную информацию и только после этого делает тот или иной выбор.
Компетентный руководитель не должен останавливаться на одном решении проблемы. Во-первых, вам нужно выбрать лучший план, наиболее выгодный или простой в реализации. Во-вторых, в крайнем случае должна быть какая-то альтернатива. Компетентный босс понимает, что в некоторых ситуациях лучше ошибиться.
Иногда необходимо не только решить рабочий вопрос, но и изменить всю систему или значительную ее часть. Опытный менеджер понимает, что развитие невозможно без изменений. Только мудрый, сильный и решительный человек может пойти на настоящую революцию.
При решении некоторых рабочих споров хороший лидер пытается сохранить нейтралитет, пока ситуация не станет понятна ему. Просто босс сначала прислушается к всем сторонам конфликта, и только тогда он примет свое решение. У такого разумного и объективного человека нет домашних животных.
Принятие решений в эмоциональном состоянии неприемлемо для компетентного лидера. Хороший босс понимает, что во власти сильных чувств трудно сделать правильный выбор. Он знает, что лучше подождать и сделать логичное, взвешенное решение.
Менеджер должен полагаться на прошлый опыт принятия решений. Тем не менее, он осознает необходимость иногда находить новые способы решения проблем.

Похожие статьи


Совет 2: Как приготовить традиционный голландский соус из яичного масла
Как оторваться от компьютера
Как приготовить блюда из сушилки
Как сделать бак оригами
Как лечить босса
Как сделать круглое отверстие
Совет 2: 5 способов положить ребенка в постель




ШОКИРУЮЩИЕ НОВОСТИ